自 5 月 9 日 全市加强机关效能建设暨推行绩效管理动员大会落帷以来，市建委认真贯彻落实会议精神，及时成立了绩效管理组织机构，制定了贯彻落实实施意见，迅速行动，落实措施，以抓学习、长本领、正风气、树形象、讲规矩，严管理、勤政务、出效能为抓手，实施“六抓六促”，真正以高效能的工作，推动机关效能建设深入开展。
  一是抓学习促效能。
 先后召开了党委成员会议、委属 10 个单位党政负责人参加的党委扩大会议、干部职工大会 3 个会议专题传达、学习和贯彻，提高了全体干部职工的认识，使全委充分认识加强效能建设的重大意义，真正把思想和行动统一到市委、市政府的决策上来，增强工作的主动性
  二是抓素质促效能。
 认真开展社会主义荣辱观、宗旨观、权利观、利益观教育，强化责任意识和敬业精神，增强服务意识，提高队伍的政治思想、业务工作素质，全面提高管理水平、服务水平。认真分析在行政效能方面因素质不高带来的问题，结合实际制定提高综合素质的工作目标，对工作人员，特别是行政管理、行政审批等关键岗位人员进一步明确要求，落实岗位教育培训。
  三是抓整改促效能。
 从陈世礼书记讲话中列举的 6 个方面的问题入手，对号入座，认真查摆存在的问题，贯彻边查边改、边整边改的原则，委属各单位和全体机关工作人员根据各自的工作职能和工作特点，明确效能建设的重点，分清轻重缓急，扎扎实实抓好整改落实，切实从传统的思维模式中解脱出来，结合实际，多方位、深层次地思考城建工作如何适应城市发展的需要，多一些创新、多一些突破、多一些特色。
  四是抓制度促效能。
 各科室和各单位要以规范化、标准化、科学化为目标，加强制度建设，对现有的制度认真进行梳理、补充和完善。全面推行明晰的岗位责任制、政务信息公开制、首问负责制、服务承诺制、重点事项督办制和行政执法责任追究制等，通过建立健全制度，用制度来规范办事行为、办事程序、办事时效，并通过制度创新推进效能建设。并要求将各项相关制度整理成册，并制定出违反制度的处罚规定。在“淮南建设”网上开辟行政效能建设专栏，公布投诉电话，向社会公布办事程序、办事时效、服务标准，加强投诉处理。
  五是抓纪律促效能。
 强化机关劳动纪律，进一步落实考勤制度。确保政令畅通。坚持从严执纪，教育工作人员严格执行各项规章制度，加大对行政不作为、乱作为、乱检查、乱罚款等行为的查处力度。
  六是抓作风促效能。
 要求各单位、各科室深入调查研究，切实解决当前在效能建设方面存在的突出问题。每个单位和科室要重点解决 1 ― 2 个行政效能方面的问题，务求实效。要大兴为民服务之风，从企业和群众的需要入手，实施“行政办事提速”，开辟“审批服务绿色通道”，科学合理设置办事流程，缩短办事时限，提高办事效率等方面有明显成效。以各“窗口”单位为重点，落实便民服务措施，提升服务功能，拓宽服务方式，推广礼貌用语，规范服务行为，开展争创群众最满意窗口岗位和最满意工作人员的竞赛活动。积极为城建工作提供协调服务，形成整体合力。