根据《市建委反腐倡廉制度建设推进年活动健全制度阶段工作安排意见》的要求，市政公司紧紧围绕反腐败问题易发多发的重点领域和关键环节，研究推进制度的完善、创新及落实问题，努力从制度上堵塞滋生腐败的漏洞，加强对权力运行的规范、监督和制约，切实把反腐倡廉制度建设推进年活动作为一件大事来抓，扎实有效推进反腐倡廉制度建设。

一、加强组织领导。公司成立了以党委书记为组长，董事长、总经理、纪委书记为副组长的活动领导小组并下设办公室，各单位、部门、科室都在党支部的领导下认真开展“推进年”活动，切实做到组织领导到位，工作人员到位。

二、全面清理制度。7月份，公司各部门、科室对过去老的内部制度进行了一次全面的审查和清理，在原制度基础上加以完善和创新，健全各项管理制度，做到可行性和可操作性，并汇编成册一套在工作实际中起到比较实用的管理体系。

三、细化阶段任务。反腐倡廉制度体系建设的内容丰富，任务繁重，公司结合实际，统筹安排，细化阶段任务，有计划、有步骤的开展工作，各部门、科室按照责任分工，在规定阶段内有条不紊的完成各自的工作任务。

四、抓好制度落实。要真正成为有效的制度，制度规则必须依靠人来落实。公司加强对反腐倡廉制度的落实情况的督促检查，逐步完善惩处机制，及时发现和纠正违反制度、破坏制度的行为，做到令行禁止、违者必究，坚决维护制度的严肃性，确保制度的贯彻落实。